Het lastigste stuk van een webinar zijn de acht minuten waarin je vertelt wat je verkoopt. Je bent een uur bezig geweest met nuttig zijn en dan moet je opeens iets vragen. Veel mensen lossen dat op door het weg te moffelen ("mocht je toevallig interesse hebben...") of juist door het te overdrijven. Allebei werkt averechts.
Het probleem is niet dat je iets aanbiedt
Niemand valt erover dat een gratis webinar ergens toe leidt. Iedereen snapt dat je er een uur in hebt gestoken. Wat mensen wel irriteert, is dat ze het niet zagen aankomen, dat het aanbod het hele webinar blijkt te zijn geweest of dat ze onder druk worden gezet.
Daar volgen drie regels uit: kondig het aan, verdien het en houd het kort.
Kondig het aan
Zet op je aanmeldpagina dat je aan het eind vertelt wat je aanbiedt. Eén zin is genoeg. Wie daarop afhaakt, had je aanbod toch niet gekocht en zit nu niet in je zaal ruimte in te nemen.
Zeg het ook nog een keer in je opening, bij het stuk waarin je vertelt wat er komt. "In het laatste kwartier vertel ik wat het traject inhoudt, voor wie dat willen." Dan is er niets meer om verrast over te zijn.
En zeg het op het moment zelf. Eén zin, letterlijk: "We gaan naar het laatste stuk. Ik vertel nu wat ik aanbied. Wie daar niets mee wil, heeft het nuttige deel gehad en kan afsluiten." Bijna niemand vertrekt. Wat je wint, is dat de rest ontspannen luistert, want ze weten wat dit is.
Verdien het
Het aanbod moet het antwoord zijn op iets wat je in dat uur hebt laten zien. Als je een uur hebt uitgelegd hoe iemand zijn eigen prijsberekening maakt, dan kan een traject over prijsstelling daarop volgen. Als je een uur over iets anders praatte, komt het aanbod uit de lucht vallen.
Dat betekent ook dat je iets moet weggeven wat op zichzelf staat. Een webinar dat één groot voorproefje is en waarin je bij elke vraag zegt dat het antwoord in de cursus zit, levert niets op. Wie na afloop niets geleerd heeft, koopt ook niets.
Een bruikbare maat: iemand die alleen het gratis deel doet, moet er iets aan gehad hebben. Als dat niet zo is, is je webinar geen webinar maar een advertentie van een uur.
Houd het kort
Acht tot tien minuten van een uur. Dat is genoeg voor de vier dingen die iemand nodig heeft om te beslissen:
- Wat het is. Concreet. Hoeveel bijeenkomsten, hoe lang, in welke vorm, wanneer.
- Voor wie het niet is. Dit is het onderdeel dat mensen overslaan en het werkt het best. Wie eerlijk zegt dat het niets is voor beginners of juist voor gevorderden, wordt geloofd bij de rest.
- Wat het kost. Gewoon het bedrag. Hoe je dat zegt, staat in de prijs noemen.
- Wat de volgende stap is. Eén stap. Een link, een formulier of een gesprek. Niet alle drie.
Alles wat daarbuiten valt (de bonussen, het verhaal over hoe je erop kwam, de vergelijking met andere aanbieders) kan in de mail erna. Daar is de opvolging voor.
Wat je weglaat
Kunstmatige druk. Een prijs die alleen "vanavond" geldt terwijl je hem volgende maand weer aanbiedt. Een teller met plekken die niet bestaan. Een bonus die verdwijnt op een moment dat je zelf hebt verzonnen. Het werkt bij een deel van je publiek en het kost je de rest, inclusief de mensen die je later wel had kunnen helpen. Tegenover consumenten is het bovendien verboden: bedrieglijk beweren dat iets maar heel kort beschikbaar is om iemand meteen te laten beslissen, staat op de zwarte lijst van artikel 6:193g van het Burgerlijk Wetboek.
Als er een echte grens is, noem die dan gewoon. Een groep van twaalf mensen is echt vol bij twaalf. Een traject dat in oktober start, start in oktober. Echte grenzen mag je noemen, want die kloppen.
De vragen erna zijn onderdeel van je aanbod
Zet de vragenronde ná je aanbod, niet ervoor. Er komen dan twee soorten vragen: over de inhoud van het uur en over het traject. Beantwoord ze door elkaar en beantwoord ze allebei serieus. De vraag "is dit ook geschikt als ik nog niet begonnen ben" is voor de vraagsteller de belangrijkste vraag van de avond.
Beantwoord die vragen als iemand die iets uitlegt, niet als iemand die iets verkoopt. "Nee, dat is het niet, want het gaat ervan uit dat je al klanten hebt" is het beste antwoord dat je kunt geven. Het kost je die ene inschrijving en het levert je de geloofwaardigheid op waar de anderen op afgaan.
Wat er daarna gebeurt
Verwacht niet dat de bestellingen tijdens je uitzending binnenkomen. Sommige mensen beslissen meteen, de meeste niet. Een deel van je publiek zit met kinderen op schoot en kijkt de opname later terug. Daarom is het stuk na afloop belangrijker dan het stuk erin en daarom is één helder vervolg belangrijker dan een perfecte slotdia.
Wat er achter dat aanbod moet staan, valt buiten deze site. Het opzetten van de training zelf (het onderwerp afbakenen, de lessen opnemen, de prijs bepalen en de lancering) is een vak apart. Begin daar dus mee en niet bij de uitzending, want een webinar verkoopt niets wat nog niet bestaat.
Vindplaatsen
Gecontroleerd op 6 september 2026. Dit is een uitleg en geen juridisch advies.
- Verzonnen schaarste en verzonnen tijdsdruk: artikel 6:193g van het Burgerlijk Wetboek op wetten.overheid.nl, onderdeel g. De lijst in dat artikel geldt voor handelspraktijken tegenover consumenten.
Elders op de site
- Van aanmelding naar aanwezig: wat er tussen zit Van je aanmeldingen komt ongeveer de helft daadwerkelijk kijken. Wat een normaal opkomstpercentage is, waarom mensen wegblijven en welke ingrepen echt verschil maken.
- Het draaiboek: wat er in welke minuut gebeurt Een webinar zonder draaiboek loopt uit, verzandt in de chat of eindigt te abrupt. Zo bouw je een indeling per minuut die je live overeind houdt.
- Live of vooraf opgenomen: wat dat met je geloofwaardigheid doet Een opgenomen webinar bespaart zenuwen en tijd, maar er zit een prijs aan. Wanneer live de betere keuze is en hoe je een opname uitzendt zonder je publiek te misleiden.
- De opvolging: daar zit de opbrengst De meeste mensen beslissen niet tijdens je webinar maar in de dagen erna. Welke mails je stuurt, wat het verschil is tussen kijkers en afwezigen en wanneer je stopt.